AL Sydbank-topchef: Leverer godt resultat og følger fusionsplanerne

AL Sydbank har leveret bedre resultater end ventet i andet kvartal, hvor banken samtidig har fortsat arbejdet med at integrere tre banker.

Derfor erklærer bankens topchef, Mark Luscombe, sig i et interview med MarketWire efter regnskabet også godt tilfreds med udviklingen hidtil i år.

- Vi er godt tilfredse med det resultat, vi er kommet med og som viser, at vi på trods af, at vi sidder midt i integrationen af tre banker formår at levere et rigtigt godt resultat for andet kvartal og fortsætter ligesom det momentum, der også var i første kvartal, siger Mark Luscombe.

Fusionsbanken, der 8. december 2025 kombinerede Sydbank, Arbejdernes Landsbank og Vestjysk Bank under AL Sydbank-brandet, kom ud af andet kvartal med et nettoresultat på 958 mio. kr. mod 567 mio. kr. i samme periode sidste år.

UDLÅN I VÆKST

Analytikerne havde ifølge et estimat indsamlet af banken selv estimeret et overskud på 916 mio. kr.

I forhold til bankens forretningsmomentum fremhæver Mark Luscombe blandt andet en udlånsvækst i andet kvartal på 1 pct. på kvartalsbasis, mens væksten for årets første seks måneder er på 2,4 pct. i forhold til ultimo 2025.

- Så det er faktisk en ret stærk udvikling i vores samlede udlån. Den anden ting er fremdriften i integrationen af de tre banker. Det kommer delvist til udtryk i de synergier, vi realiserer på 175 mio. kr. ved halvåret.

- Vi eksekverer ret hurtigt på vores fusion og er gået fra at have 140 filialer til at have 88 filialer, mens vi stadigvæk fastholder tilstedeværelsen i de byer, vi er i, siger Mark Luscombe.

Dermed har banken filialnettet på plads.

En anden stor opgave bliver konverteringen af de tre banker til samme it-platform næste år. Det kører ifølge Luscombe "planmæssigt".

- Vi har ikke meldt datoerne ud endnu, så det kommer til at foregå ad to omgange, men det betyder, at vi i andet halvår næste år vil være på den samme it-platform.

MEDARBEJDERANTAL VIL FALDE YDERLIGERE

I fusionsprocessen har banken reduceret medarbejderantallet med 343 målt på fuldtidsansatte. Det tal vi stige, da banken vil fortsætte med det, den kalder for et "intelligent ansættelsesstop".

- Faldet i medarbejderantallet skyldes ikke kun, at vi har haft et par runder, hvor vi har sagt farvel til gode medarbejdere, men også, at der er en naturlig afgang.

- Det intelligente ansættelsesstop kommer til at fortsætte, til vi kommer på samme it-platform, og når vi ikke bare accepterer, at vi genbesætter stillinger, så er det - sammen med den naturlige afgang - med til at gøre, at vi kommer relativt hurtigt ned i medarbejderantal, siger Mark Luscombe.

Egentlige nye fyringsrunder håber topchefen er et overstået kapitel, men han kan heller ikke udelukke det

- Det kan jeg ikke sige noget konkret om, fordi igen, det er det her med, at vi er nødt til at forholde os til, hvad det er for et behov, vi har. Det, som vi er meget opmærksomme på, er, at fyringsrunder griber meget forstyrrende ind i organisationen. Derfor gør vi alt, hvad vi overhovedet kan, for at undgå at skulle ud i fyringsrunder, siger Mark Luscombe.

De foreløbigt realiserede synergier fra fusionen på 175 mio. kr. ved halvåret indikerer, at fusionsprocessen følger planen.

- I lige træskolængder er vi, hvor vi skal være. Hvis du ser, hvordan vi ligger i forhold til analytikernes estimater, så har vi realiseret lidt flere synergier end, de havde ventet, siger Mark Luscombe.

Banken afholder sig fra at guide, hvordan synergierne ventes at vokse de kommende kvartaler.

- Men det, vi har sagt, det er, at vi på den anden side af fusionen i 2028 skal levere synergier i størrelsesordenen 1,2 mia. kr. om året. Det kommer vi også til, siger Mark Luscombe.

.\\˙ MarketWire