NNIT/CEO: På vej mod at blive langt mere fleksible og klar til vækst

It-koncernen NNIT er kommet et godt stykke ind i eksekveringsfasen af det omfattende restruktureringsprogram, som er blevet sat i gang, efter at Claus Rydkjær overtog chefstolen i april.

Flere af de nu mere konkrete tiltag og planer er blevet nedfældet i strategien OneNNIT 2030, som selskabet løftede sløret for sammen med torsdagens regnskab for tredje kvartal.

Og de første resultater viser sig allerede, selv om det endnu ikke er blevet omsat til vækst i regnskaberne, hvor der var tilbagegang på toplinjen i tredje kvartal.

Med skabelonen til et smidigere og vækstparat NNIT er ved at være på plads.

- Det helt afgørende i OneNNIT 2030 - hvis jeg skal koge det ned - er, at vi med den strategi får et markant mere fokuseret og tidssvarende selskab, siger Claus Rydkjær, der er administrerende direktør hos NNIT, i et interview med MarketWire.

Strategien omfatter en ny og mere fleksibel driftsmodel, der skal gøre det muligt bedre at benytte sig af de helt rigtige kompetencer over for de helt rigtige kunder, og samtidig er NNIT i gang med en opkvalificering af arbejdsstyrken.

Det sker både gennem uddannelse af de eksisterende ansatte, men også ved at genbesætte stillinger fra fratrædende medarbejdere med nye profiler, der passer bedre ind i fremtidens NNIT.

Når det kommer til de finansielle effekter og mål med den nye strategi, vil NNIT oplyse mere i forbindelse med årsregnskabet for 2026 i starten af februar næste år, oplyser selskabets finansdirektør, Carsten Ringius, til MarketWire.

MERE FLEKSIBEL OG GLOBAL MODEL

Den nye driftsmodel, der er en væsentlig del af den nye strategi, fjerner en klassisk geografisk opdeling og fokuserer i stedet på ekspertviden inden for de enkelte segmenter.

På den måde kan NNIT bedre betjene kunder over hele verden med de bedst kvalificerede medarbejdere til lige netop den opgave, som kunden gerne vil have løst.

- For at kunne sælge og levere den strategiske ambition bedst muligt laver vi en helt ny driftsmodel fra den 1. januar. Den har vi allerede internt kommunikeret ud og er begyndt at implementere, så vi kan ramme jorden løbende fra den 1/1, siger Claus Rydkjær.

- Det giver os en samlet ramme, der gør det markant nemmere at drive synergier i både salget, men også leverancen. Det gør os i langt bedre stand til at flytte kompetencer på tværs, så vi bliver langt bedre rustet til at bringe det bedste i NNIT frem til kunden. Vi får et globalt perspektiv, hvor vi kan flytte både ydelser og medarbejdere rundt, siger topchefen.

.\\˙ MarketWire