Coloplast-topchef efter 100 dage i jobbet: Ser betydeligt uudnyttet potentiale i USA - NY

Coloplasts topchef Gavin Wood er efter 100 dage i jobbet nu klar til at løfte sløret for nogle af de prioriteter, som han mener bliver vigtige for at skabe vækst fremover for medicokoncernen.

Prioriteterne omfatter blandt andet et øget fokus på USA.

- Mine første 100 dage har bekræftet mig i, at Coloplast er en stærk virksomhed i attraktive markeder med ledende positioner og betydelige vækstmuligheder. Det, der har gjort størst indtryk på mig, er styrken i vores kroniske forretning, det betydelige uudnyttede potentiale i USA og kvaliteten af vores medarbejdere.

- På den baggrund præsenterer jeg i dag de prioriteter, som jeg mener bliver vigtigst for at skabe langsigtet værdi, siger Gavin Wood i Coloplasts regnskab for de første ni måneder af regnskabsåret 2025/26.

Han peger specifikt på fem prioriteter, som han mener skiller sig ud.

Det første er at sikre, at Coloplast bevarer den stærke position inden for Chronic Care. Det område betegner han som fundamentet i Coloplast og den primære vækstmotor for koncernens vækst, indtjening og cash flow.

- Fremadrettet vil fokus være at udbygge vores lederskab gennem øgede investeringer i innovation med accelereret time-to-market, og stærk kommerciel eksekvering – begge forankret i en dyb kundecentrering, skriver Coloplast.

Den anden prioritet er at øge fokus på mulighederne i USA, som fortsat er det største marked "og den største mulighed for værdiskabelse for koncernen."

- Selvom koncernen har ledende positioner på tværs af Chronic Care globalt, ser vi betydeligt potentiale for yderligere at styrke vores position i USA. Tilsvarende ser vi et betydeligt potentiale for at vækste vores mandesegment i USA, som er den hurtigst voksende del af Urologi.

- Fremadrettet betyder det et øget fokus på at accelerere væksten i USA gennem målrettede investeringer i innovation, styrket kommerciel eksekvering og disciplineret ressource- og kapitalallokering til USA, skriver selskabet.

Prioritet tre er at accelerere forretningen Wound & Tissue Repair, mens prioritet fire er at understøtte vækst gennem løbende forbedringer og fokuseret kapitalallokering.

- Coloplast har opbygget en stærk track record inden for operationel disciplin og omkostningsstyring, drevet af løbende produktivitets- og effektivitetsforbedringer, som understøtter selskabets markedsledende profitabilitet.

- For at levere på de ovenstående prioriteter kræves et endnu skarpere fokus på allokering af ressourcer, kapitalanvendelse og investeringsstyring, så ressourcerne koncentreres om de muligheder, der har størst potentiale for at skabe vækst og øge værdien, uddyber Coloplast.

Det femte fokuspunkt er at udvikle virksomhedskultur og medarbejderagenda.

.\\˙ MarketWire